王博拜會(huì )中國駐巴林大使并調研保障房項目
近日，國機工程集團董事長(cháng)王博在巴林王國期間，拜會(huì )了中國駐巴林大使倪汝池，并調研巴林錫特拉保障房項目現場(chǎng)。
在拜會(huì )中國駐巴林大使倪汝池時(shí)，王博董事長(cháng)代表國機工程集團對使館長(cháng)期以來(lái)的支持指導表示感謝。系統介紹了公司發(fā)展歷程、戰略布局及主營(yíng)業(yè)務(wù)現狀，強調公司將依托國機集團在機械工業(yè)領(lǐng)域覆蓋面廣、研發(fā)實(shí)力強、國際化水平高、產(chǎn)業(yè)鏈完備等綜合優(yōu)勢，深度對接巴林“2030經(jīng)濟發(fā)展愿景”，深入實(shí)施屬地化經(jīng)營(yíng)戰略，重點(diǎn)打造工業(yè)工程及民生項目，助力巴林工業(yè)化進(jìn)程提速、產(chǎn)業(yè)結構升級與民生福祉提升，為中巴全面戰略合作伙伴關(guān)系的發(fā)展做出新貢獻。
倪汝池大使對王博董事長(cháng)訪(fǎng)問(wèn)巴林王國表示熱烈歡迎，充分肯定國機工程集團在巴項目高質(zhì)量履約取得的積極社會(huì )效應。大使特別指出，錫特拉保障房項目已發(fā)展成為中巴合作的標桿工程，成為中國企業(yè)在巴市場(chǎng)的金色名片。2024年5月巴林國王成功訪(fǎng)華，兩國建立全面戰略伙伴關(guān)系，中巴經(jīng)貿合作已提升至全新高度。期待國機工程集團把握雙邊關(guān)系深化發(fā)展的戰略機遇期，拓展與巴政府部門(mén)、工商機構的全方位合作，為巴林實(shí)現“2030愿景”持續貢獻智慧與力量。
在巴林保障房項目現場(chǎng)，王博深入考察項目施工現場(chǎng)，實(shí)地查看建設進(jìn)展，重點(diǎn)檢查工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，并慰問(wèn)一線(xiàn)長(cháng)駐人員及外籍員工。
王博認真聽(tīng)取項目團隊工作匯報，全面了解項目總體情況以及施工管理、技術(shù)管理、屬地化管理等方面的具體工作，并提出四點(diǎn)工作要求：
一是鞏固先發(fā)優(yōu)勢，堅持做正確而困難的事情。中設巴林子公司在錫特拉保障房項目的成功履約，為國機工程集團在巴林市場(chǎng)樹(shù)立了良好口碑。應始終保持危機意識，夯實(shí)來(lái)之不易的先發(fā)優(yōu)勢，依托國機集團突出的技術(shù)實(shí)力，在新型建造工藝、綠色建筑等領(lǐng)域持續創(chuàng )新，為房建業(yè)務(wù)注入科技動(dòng)能。
二是精準市場(chǎng)定位，持續做好國別市場(chǎng)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)。面對巴林住房市場(chǎng)需求，既要創(chuàng )新項目開(kāi)發(fā)模式，更要聚焦客戶(hù)價(jià)值創(chuàng )造。通過(guò)精準市場(chǎng)定位，持續做好國別市場(chǎng)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，為客戶(hù)創(chuàng )造持續性?xún)r(jià)值的同時(shí)，也是為自己培育新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
三是加大橫向開(kāi)發(fā)力度，確保海外子公司持續發(fā)展。加速推進(jìn)海外子公司轉型為完全成本核算、自負盈虧的市場(chǎng)主體，是事業(yè)部公司化改革的核心任務(wù)。巴林子公司具備很好的屬地化經(jīng)營(yíng)基礎和人力資源，已取得良好經(jīng)營(yíng)成果，應充分發(fā)揮其品牌影響力，向大型公建、市政工程、港口航道等關(guān)聯(lián)領(lǐng)域延伸布局，通過(guò)多元化業(yè)務(wù)組合提升經(jīng)營(yíng)韌性，夯實(shí)可持續發(fā)展基礎。
四是縱向發(fā)展，提升屬地化子公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力。子公司應充分整合國機集團的全產(chǎn)業(yè)鏈資源，高質(zhì)量推進(jìn)EPC總承包業(yè)務(wù)開(kāi)展。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，結合當地實(shí)際探索“投建營(yíng)”一體化模式，通過(guò)縱向貫通產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈提升綜合競爭力。
國機工程集團總部城建事業(yè)部、中設巴林，國機工程集團旗下中國中元（IPPR）相關(guān)負責人參加上述活動(dòng)。
